Εάν υπάρχει ιστότοπος, αλλά δεν υπάρχει χρηματοδότηση, "απειλεί" τη δημοτικότητα

Εάν υπάρχει ιστότοπος, αλλά δεν υπάρχει χρηματοδότηση, "απειλεί" τη δημοτικότητα
Εάν υπάρχει ιστότοπος, αλλά δεν υπάρχει χρηματοδότηση, "απειλεί" τη δημοτικότητα

Βίντεο: Εάν υπάρχει ιστότοπος, αλλά δεν υπάρχει χρηματοδότηση, "απειλεί" τη δημοτικότητα

Βίντεο: Εάν υπάρχει ιστότοπος, αλλά δεν υπάρχει χρηματοδότηση,
Βίντεο: Η Ρωσία απειλεί και εκβιάζει την Τουρκία λέει ο Ερντογάν 2024, Απρίλιος
Anonim

Εάν ένας χρήστης είναι τουλάχιστον λίγο καθοδηγημένος στον χώρο του Διαδικτύου και τα ενδιαφέροντά του υπερβαίνουν το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και τις προβλέψεις καιρού που λαμβάνονται από τα εισερχόμενα του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, τότε, αναμφίβολα, γνωρίζει ότι οι δημοσιεύσεις που υπάρχουν στον Ιστό διαφέρουν τόσο στη φύση όσο και στην ουσία …

Εάν υπάρχει ιστότοπος, αλλά δεν υπάρχει χρηματοδότηση, "απειλεί" τη δημοτικότητα
Εάν υπάρχει ιστότοπος, αλλά δεν υπάρχει χρηματοδότηση, "απειλεί" τη δημοτικότητα

Κάτοχοι ιστότοπων και τα ενδιαφέροντά τους

Ποιος γίνεται ιδιοκτήτης των ιστότοπων και ποιος το χρειάζεται; Φυσικά, δεν υπάρχει συγκεκριμένη απάντηση. Εδώ είναι πολύ πιο σημαντικό για τι, για ποιο σκοπό και προς ποια κατεύθυνση δημιουργήθηκε ο πόρος. Αυτό απαιτεί ένα εντυπωσιακό οικονομικό κεφάλαιο του ενδιαφερόμενου; Πιθανότατα όχι παρά ναι. Ποιοι είναι οι ιστότοποι και για ποιο σκοπό δημιουργούνται από τους σύγχρονους χρήστες:

α) ένα συγκεκριμένο ποσοστό ιστότοπων, όταν δημιουργούνται, επιδιώκει το στόχο της δημιουργίας χρημάτων για τον κάτοχό του (παρόλο που οι ειδικοί υποστηρίζουν ότι σχεδόν οποιοσδήποτε υπάρχων ή δημιουργημένος πόρος είναι ικανός να αποφέρει κέρδος και να αυξήσει το εισόδημα του ιδιοκτήτη, ανεξάρτητα από την εστίαση και τον σκοπό του);

β) υπάρχει ένα τμήμα πόρων που έχουν καθαρά ενημερωτικό χαρακτήρα και έχουν μια εισαγωγική συνάρτηση για το κοινό του χρήστη ·

γ) εταιρικοί πόροι που χρησιμεύουν ως ένα είδος «διαβατηρίου» για οργανισμούς ή ιδρύματα οποιουδήποτε τύπου ·

δ) δημόσιοι πόροι που περιέχουν επικοινωνία σχετικά με τα συμφέροντα ολόκληρου του κοινού των χρηστών (αυτά περιλαμβάνουν κοινωνικά δίκτυα, υπηρεσίες υπηρεσιών και ομάδες νέων διαφόρων θεμάτων) ·

Όπως φαίνεται από το παράδειγμα της ποικιλομορφίας των πόρων του Δικτύου, οι κατευθύνσεις τους δεν προσφέρονται για οποιαδήποτε ταξινόμηση. Αν μιλάμε για εταιρικούς ιστότοπους και επίσημες σελίδες εταιρειών, εταιρειών, κινήσεων και αριθμών, τότε αυτό, κατά κανόνα, είναι μια πηγή εισαγωγικών πληροφοριών, μια δομημένη μήτρα θεματικού υλικού και κύριων διατριβών. Τέτοιοι ιστότοποι είναι συνήθως επίσημου χαρακτήρα, το στυλ επικοινωνίας και παρουσίασης πληροφοριών στο πλαίσιο του είναι κατά κύριο λόγο επιχειρηματικό, συγκρατημένο και συντηρητικό. Τέτοιοι πόροι πληρώνονται από τις ίδιες τις εταιρείες, τους χορηγούς, το ενδιαφερόμενο κοινό, τους χορηγούς συνεργάτες και άλλους. Ωστόσο, σε οποιαδήποτε από αυτές τις περιπτώσεις, τόσο η δημιουργία όσο και η προώθηση του ιστότοπου συνεπάγονται εντυπωσιακό κόστος υλικού και το έργο μιας ολόκληρης ομάδας επαγγελματιών με υψηλά προσόντα.

Η δημιουργία του δικού σας ιστότοπου είναι η επιθυμία και ο στόχος του χρήστη

Αλλά κανείς δεν υποστήριξε ότι μόνο εταιρικοί γίγαντες ή ισχυροί θα μπορούσαν να γίνουν ιδιοκτήτες ενός ιστότοπου, ενός κοινού ή άλλου πόρου. Εάν η γνώση, οι δεξιότητες και η εμπειρία επιτρέπουν, τεχνικά ζητήματα και λεπτές αποχρώσεις δεν αποτελούν εμπόδιο, τότε η δημιουργία ενός ιστότοπου εμπίπτει στην αρμοδιότητα του πιο συνηθισμένου χρήστη. Μερικές φορές, πρόκειται για ολόκληρες ομάδες ομοίων ανθρώπων και ακτιβιστών που δημιουργούν το δικό τους θεματικό πόρο με συγκεκριμένο σκοπό και σκοπό.

Σε αυτήν την περίπτωση, ο προϋπολογισμός εκτέλεσης του έργου είναι είτε μικρός είτε δεν παρέχεται καθόλου. Για οποιονδήποτε λόγο, τα χρήματα αποθηκεύονται για τη χρηματοδότηση της προώθησης του δημιουργημένου πόρου, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, υπάρχει μια διέξοδος από αυτήν την τρέχουσα κατάσταση.

Συνιστάται: