Υπεύθυνος έργου: ποιες γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να έχετε

Πίνακας περιεχομένων:

Υπεύθυνος έργου: ποιες γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να έχετε
Υπεύθυνος έργου: ποιες γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να έχετε

Βίντεο: Υπεύθυνος έργου: ποιες γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να έχετε

Βίντεο: Υπεύθυνος έργου: ποιες γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να έχετε
Βίντεο: J. Krishnamurti - Brockwood Park 1978 - 1η Δημόσια Ομιλία - Μπορώ να βγάλω τον εαυτό... 2024, Απρίλιος
Anonim

Η θέση ενός διαχειριστή έργου βρίσκεται σε διάφορους κλάδους: κατασκευαστικές, εμπορικές, ασφαλιστικές και εταιρείες πληροφορικής. Σε αυτήν τη θέση, ένα άτομο ελέγχει την απόδοση της εργασίας της ομάδας και είναι υπεύθυνο για το τελικό αποτέλεσμα.

Υπεύθυνος έργου: ποιες γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να έχετε
Υπεύθυνος έργου: ποιες γνώσεις και δεξιότητες πρέπει να έχετε

Σήμερα, οι διαχειριστές έργων έχουν μεγάλη ζήτηση σε εταιρείες τεχνολογίας πληροφοριών.

Χαρακτηριστικά του επαγγέλματος

Ο διαχειριστής έργου πληροφορικής είναι μια μη τεχνική θέση, η κύρια ευθύνη του υπαλλήλου είναι να ολοκληρώσει το έργο εγκαίρως, χρησιμοποιώντας όλους τους διαθέσιμους πόρους.

Πολύ συχνά, οι άνθρωποι διορίζονται στη θέση που έχουν εμπειρία εργασίας ως δοκιμαστής ή εμπρός προγραμματιστής. Εκτός από τις επαγγελματικές γνώσεις και δεξιότητες, ο υπάλληλος πρέπει να είναι:

  • υπεύθυνος, θετικός και κοινωνικός,
  • να μπορούν να λαμβάνουν αποφάσεις μόνες τους ·
  • αλληλεπιδρά με κάθε μέλος της ομάδας.
  • καθορισμός και προτεραιότητα σωστά ·
  • σχεδιάστε τα στάδια του έργου στο σύνολό του ·
  • εκτελέστε σωστά τον έλεγχο.
  • λύσει γρήγορα τα προβλήματα που προέκυψαν.

Εργασίες που πρέπει να είστε σε θέση να επιλύσετε

Για να δημιουργήσετε μια καριέρα ως διαχειριστής έργου, πρέπει να είστε σε θέση να σχεδιάσετε ένα έργο, να οργανώσετε, να δημιουργήσετε και να παρακινήσετε μια ομάδα και να επικοινωνήσετε με τον πελάτη. Τα καθήκοντα που ανατίθενται στον διευθυντή μπορούν να χωριστούν σε τακτική και στρατηγική. Οι τακτικές εργασίες είναι ο καθημερινός προγραμματισμός και οργάνωση του προσωπικού για την αποτελεσματική εργασία. Στρατηγικοί στόχοι είναι ο καθορισμός των σταδίων εργασίας για την επίτευξη ενός κοινού στόχου.

Οι ευθύνες ενός διαχειριστή έργου περιλαμβάνουν:

  • καταρτίζοντας ένα σχέδιο για την υλοποίηση του έργου και συμφωνώντας με όρους ·
  • επιλογή και έγκριση της ομάδας ·
  • διαίρεση του έργου σε ξεχωριστά στάδια και ανάθεση σε κάθε ερμηνευτή ·
  • προσδιορισμός των απαραίτητων πόρων για εφαρμογή ·
  • προσδιορισμός και ανακοίνωση τομέων προτεραιότητας και οργάνωση εργασιών ·
  • παρακολούθηση της υλοποίησης των σταδίων εργασίας και του έργου στο σύνολό του ·
  • λύση πιθανών καταστάσεων σύγκρουσης ·
  • επικοινωνία με τον πελάτη, ενημέρωση του για την πρόοδο της εργασίας, παρουσίαση της έκδοσης επίδειξης.

Οι υποψήφιοι που μπορούν να λάβουν γρήγορα αποφάσεις, να οργανώσουν και να συντονίσουν την εργασία θα αντιμετωπίσουν τις παραπάνω ευθύνες.

Ένα άτομο πρέπει να είναι έτοιμο:

  • σε νέα έργα,
  • στην ανάγκη να δημιουργηθεί επαφή με νέους πελάτες ·
  • σε μια παράτυπη εργάσιμη ημέρα ·
  • αναλάβετε την ευθύνη για πιθανά λάθη της ομάδας.

Συνιστάται: